其實三四十年前北美有超過一半的襪子是台灣代工的,其中八成以上集中在社頭這個小鎮,家家戶戶幾乎都在做襪子,有的買了幾台襪子機器就自成家庭工廠,有的買了一兩台車襪子的車縫機就在家庭代工,有的婦女就去工廠翻襪子和包裝襪子。所以社頭就叫襪子的故鄉,這時期也是台灣做襪子的全盛時期,據說看著襪子的機器在運轉,就像印鈔票一樣,機器的襪子一直掉下來,錢就一直進來

  只是好景不常,二十幾年前當大陸的襪廠起來,台灣的外銷單就減少很多,據說當時大陸的大廠,都還是台灣人過去下單扶值起來的。

  其實以棉襪來說,是有分等級的,技術難度最高的是男襪,因為針數高、襪身長,要做好品質是比較高難度的,所以男襪在外銷來說,主要的競爭對手是日本和韓國,要求最高品質的還是會下到日本,品質沒有要求太高的,就會選台灣或韓國。而女襪和童襪的技術難度比較低,只要設計得漂亮就行了,外銷主要的競爭對手才是大陸

  只是大陸的織襪發展速度太快了,整個就是造鎮型的在發展,一個襪廠500台甚至上千台的機器在買,產能非常的大,要比低價,台灣怎麼比得過。我去上海襪交會時,大陸的織襪機器一台折合台幣不到十萬元,台灣的織襪機器一台約50-70萬,義大利的機器一台要一百多萬。襪子的機器成本有差,當然品質,使用壽命和做出來的襪子都有差。我聽襪界的師傅說,大陸的機器一台可能用兩三年就壞了,但成本低,做一兩年就回本了。

  這也是台灣的襪子要拚低價便宜的,絕對不是大陸的對手,只能買好的機器,做更好的品質,做精緻化的服務,才有辦法提升這個產業。

  或許現在在中美貿易大戰下,台灣的襪廠會接到一些美國的訂單,但這畢竟不是長久之計,當貿易戰停止了,還是會回流到低價便宜的大陸去生產

  未來台灣的襪業只能把品質提升,做出差異化,才有競爭力。就像我有合作一家做健康襪的工廠,每年的外銷實績一直在成長,因為他買最好的機器,一台將近五百萬的德國機器,專門做有壓力的健康襪的,不論服務和專業都非常好,他們也常在國外展覽,所以在這麼競爭的環境中,每年都在不斷的成長,我就很佩服他們。

  我們的除臭襪也是,用最好的原料最細緻的織工,再加上細分尺寸的服務,讓客人只要穿過一定會回購的品質,使得我們sNug的銷售量每年都在成長。我們犧牲量,追求高品質,這才是台灣的襪業該走的方向

 

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